EN

مدیریت دانش در پژوهشگاه

واحد اطلاعات علمی و مدیریت دانش پژوهشگاه صنعت نفت ، در چهارچوب شرح وظایف سازمانی  و در راستای اهداف و چشم انداز پژوهشگاه و رعایت ایزو 2015-9001  اقدام به استقرار  و پیاده سازی فرآیندهای مدیریت دانش از سال 1389 نموده است . در این راستا مدل اجرایی مدیریت دانش هشت مرحله ای ذیل بر اساس مدل مفهومی نانوکا  تصویب و بر اساس آن فعالیت های مدیریت دانش آغاز گردید

جهت بهره برداری موثر از مدل هشت مرحله ای فوق نیاز به همسو سازی زیر ساخت های فرهنگ سازمانی ، ساختار و فناوری اطلاعات با مدل اجرایی می باشد

تعاریف مراحل مدل

تعیین محدوده دانشی، حوزه‌های اصلی و فرعی دانشی، منابع دانشی، جریان دانش و تهیه نقشه دانش

کسب دانش با استفاده از روش‌های مختلف مانند مصاحبه، برگزرای ژورنال کلابها، داستان‌گویی، خودنگاشت و …

ارزیابی کلیه دانش‌های جمع‌آوری‌شده با هدف اعتبارسنجی، میزان کاربردی بودن و …

دسته‌بندی دانش‌های ارزیابی‌شده با توجه به نظام‌های رده‌بندی کتابخانه‌ای

ذخیره دانش‌های سازماندهی‌شده جهت بازیابی هدفمند

در اختیار قرارگیری دانش با توجه به رده دانش و سطح دسترسی‌های مشخص شده

استفاده از دانش‌های ثبت شده، توسط افراد مجاز در پروژه‌ها و امور کاری سازمان

بهره‌گیری از دانش‌های موجود و خلق دانش‌های جدید در زمان انجام پروژه‌ها

کارهای انجام گرفته تاکنون

تدوین روش اجرایی و دستورالعمل های مرتبط با  استقرار فرآیندهای مدیریت دانش

ترسیم درخت دانش  دو پردیس منتخب و واحدهای ستادی پژوهشگاه براساس روش اجرایی مصوب

برگزاری جلسات ژورنال کلاب برای اولین بار در صنعت نفت

برگزاری نشست های دانشی خبرگان در شرف بازنشستگی

برگزاری جلسات نشست دانشی طرح /پروژه

برگزاری جلسات مرور پس از عملیات

تجمیع دانش طرح ها /پروژه  ها

برگزاری دوره های آموزشی  مدیریت دانش

بخش مدیریت دانش آمادگی خود را در زمینه های ذیل اعلام می‌دارد:

برگزاری دوره های آموزشی مرتبط با مدیریت دانش

تجمیع دانش طرح ها و پروژه ها

ارائه خدمات مشاوره

برگزاری نشست های دانشی و ژورنال کلابها

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support