مدیریت دانش در پژوهشگاه

واحد اطلاعات علمی و مدیریت دانش پژوهشگاه صنعت نفت ، در چهارچوب شرح وظایف سازمانی  و در راستای اهداف و چشم انداز پژوهشگاه و رعایت ایزو 2015-9001  اقدام به استقرار  و پیاده سازی فرآیندهای مدیریت دانش از سال 1389 نموده است . در این راستا مدل اجرایی مدیریت دانش هشت مرحله ای ذیل بر اساس مدل مفهومی نانوکا  تصویب و بر اساس آن فعالیت های مدیریت دانش آغاز گردید

جهت بهره برداری موثر از مدل هشت مرحله ای فوق نیاز به همسو سازی زیر ساخت های فرهنگ سازمانی ، ساختار و فناوری اطلاعات با مدل اجرایی می باشد

تعاریف مراحل مدل

تعيين محدوده دانشي، حوزه‌هاي اصلي و فرعي دانشي، منابع دانشي، جريان دانش و تهيه نقشه دانش

كسب دانش با استفاده از روش‌هاي مختلف مانند مصاحبه، برگزراي ژورنال كلابها، داستان‌گويي، خودنگاشت و …

ارزيابي کلیه دانش‌های جمع‌آوري‌شده با هدف اعتبارسنجي، ميزان كاربردي بودن و …

دسته‌بندی دانش‌هاي ارزيابي‌شده با توجه به نظام‌هاي رده‌بندي كتابخانه‌اي

ذخيره دانش‌هاي سازماندهي‌شده جهت بازيابي هدفمند

در اختيار قرارگيري دانش با توجه به رده دانش و سطح دسترسی‌های مشخص شده

استفاده از دانش‌هاي ثبت شده، توسط افراد مجاز در پروژه‌ها و امور كاري سازمان

بهره‌گيري از دانش‌هاي موجود و خلق دانش‌هاي جديد در زمان انجام پروژه‌ها

کارهای انجام گرفته تاکنون

تدوين روش اجرايي و دستورالعمل هاي مرتبط با  استقرار فرآيندهاي مديريت دانش

ترسیم درخت دانش  دو پردیس منتخب و واحدهای ستادی پژوهشگاه براساس روش اجرایی مصوب

برگزاري جلسات ژورنال كلاب براي اولين بار در صنعت نفت

برگزاري نشست های دانشي خبرگان در شرف بازنشستگی

برگزاري جلسات نشست دانشي طرح /پروژه

برگزاری جلسات مرور پس از عملیات

تجميع دانش طرح ها /پروژه  ها

برگزاری دوره های آموزشی  مدیریت دانش

بخش مديريت دانش آمادگي خود را در زمينه هاي ذيل اعلام مي‌دارد:

برگزاري دوره هاي آموزشی مرتبط با مديريت دانش

تجميع دانش طرح ها و پروژه ها

ارائه خدمات مشاوره

برگزاري نشست هاي دانشي و ژورنال كلابها

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support