سند راهبردي پژوهشگاه صنعت نفت پس از ترسیم چشم انداز پژوهشگاه تا افق 1404 و نیز تصویب ماموریت و اهداف کلان سازمان در دستیابی به آن در هجدهمین جلسه هیات امنا، راهبردهای پژوهشگاه صنعت نفت با استفاده از نظرات کارشناسی و برگزاری پانل خبرگان (با مشارکت فعال مدیران ارشد سازمان) در سه حوزه صنایع بالادستی، پایین دستی و محیط زیست و انرژی تدوين شد.

به گزارش بخش خبر واحد ارتباطات پژوهشگاه صنعت نفت چشم انداز اين سند پیشگام در توسعه فناوری و ارائه راهکارهای فناورانه در صنعت نفت و متعهد به توسعه پایدار در افق 1404 است.

بر اساس اين گزارش مأموريت پژوهشگاه، توليد، انتقال و عرضه فناوري هاي مورد نياز صنعت نفت، توسعه محصولات جديد، بهبود مستمر فرآيندهاي عملياتي موجود و ارائه برنامه هاي كشف، توسعه و بهره برداري بهينه از منابع انرژي است.

اين گزارش حاكي است پژوهشگاه با حضور فعال در عرصه جهاني و بهره گيري از سازوكارهاي نظام نوآوري باز، ارتقاي شايستگي هاي محوري، توسعه روابط راهبردي با مؤسسات علمي و تحقيقاتي داخلي و بين المللي و توسعه دهندگان محصول، مأموريت خود را به انجام خواهد رساند.

بر پايه اين گزارش پژوهشگاه در 4 حوزه فناوري، ساختار و فرآيندها، ارتباطات و مشتري و منابع اهداف كلان خود را دنبال مي كند.

همچنين توصيف و مطالعه يكپارچه مخازن و ارايه سناريوهاي توليد بهينه و صيانتي از ميادين كشور، بكارگيري و توسعه فناوري هاي ازدياد برداشت و رفع مشكلات توليد و بهره برداري، مطالعه و مدلسازي حوضه رسوبي و سيستم هاي هيدروكربني برخي از راهبردهاي پژوهش و فناوري پژوهشگاه در صنايع بالادستي محسوب مي شود.

گفتني است طراحي، توليد، توسعه و تجاري سازي نرم افزار در راستاي حل مشكلات فناورانه صنعت، توسعه فناوري ها و بومي سازي دانش فني در جهت ارتقاء كيفيت و ايجاد ارزش افزوده و طراحي فرآيندهاي مورد نياز صنعت نفت و تدوين و ارايه دانش فني ساخت كاتاليست ها و جاذب ها از مهم ترين راهبردهای پژوهش و فناوري پژوهشگاه درصنایع پایین‎دستی است.

بر اساس اين گزارش مي توان به راهبردهای پژوهش و فناوري اين مركز درحوزه انرژی و محیط زیست نظير توسعه روش هاي ارتقاء كارايي تجهيزات انرژي بر، توسعه فناوري هاي پيشرفته مربوط به انرژي هاي نو و توسعه فناوري هاي تصفيه آب و فاضلاب اشاره كرد.

استقرار نظام پیشنهادات و نظام آراستگي در پژوهشگاه صنعت نفت

بر پايه اين گزارش، در راستای دستیابی به مدیریت فراگیر، و نيز با صنعتی شدن جوامع و علمی بررسی کردن پدیده ها، مدیریت مشارکتی بعنوان یکی از نظام های مدیریت پویا و ابزار قدرتمند برای موفقیت، بهبود و تغییر سازمانی مطرح است که نقش مهمی در توسعه منابع انسانی سازمانی ایفاء می نماید.

در همین راستا، پروژه طراحی و استقرار نظام پيشنهادها در پژوهشگاه صنعت نفت در سال 1393 اجرا شد كه اهداف استقرار نظام پيشنهادات مشتمل بر ارتقاء منابع انساني و فرهنگ سازماني، بهبود عملكرد و نتايج اقتصادي، ايجاد بانك اطلاعاتي دستيابي همگاني به گام ها و فرصت هاي بهبود است.

پژوهشگاه هم اكنون نظام آراستگي 5S را براي رسيدن به هدف های متعددی در دست اجرا دارد كه برخی از مهم ترین اهداف استقرار اين سيستم مشتمل بر به سازي فرايند هاي سازمان و پيشگيري از اتلاف منابع، و نيز ایمنی و بهداشت، بهره وری، صرفه جویی در هزینه ها، کیفیت و پيشگيري از خرابي ها، حذف ضايعات، افزايش روحيه و جلب مشتري است.