پنجمین جلسه کارگروه تدوین شیوه‌نامه سرآمدی سازمانی با موضوع بررسی پیش نویس شیوه نامه نظام سرآمدی صنعت نفت روز سه‌شنبه 13 تیر‌ماه با حضور معاون بهره‌وری، ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی وزارت نفت و برخی از مدیران آن اداره کل و نمایندگانی از چهار شرکت اصلی وزارت نفت، موسسه مطالعات انرژی، دانشگاه صنعت نفت و تعدادی از مدیران پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.
به گزارش روابط‌عمومی پژوهشگاه صنعت نفت، در این جلسه اقدامات شاخص پژوهشگاه در زمینه ارتقاء بهره‌وری سازمانی مورد بررسی و واکاوی قرار گرفت.
بر همین اساس، پروژه‌های بهبود پژوهشگاه نظیر تدوین و پایش برنامه‌های راهبردی، مدیریت عملکرد سازمانی، استقرار، پایش و بروزرسانی استانداردهای فنی و مدیریتی، طراحی و استقرار نظام ارزیابی 360 درجه، نظام ارزیابی عملکرد فردی، نظام جامع مدیریت دانش، سیستم‌های مدیریت HSE و بازآرایی سامانه روشنایی پژوهشگاه در این نشست ارائه شد.
همچنین پروژه استقرار سامانه مدیریت فرایند‌های کسب و کار (BPMS) به عنوان مؤثرترین پروژه در زمینه ارتقاء شاخص های بهره‌وری پژوهشگاه از سوی نمایندگان پژوهشگاه ارائه و توسط اعضای کارگروه مورد بحث وتبادل نظر قرار گرفت.
کاهش هزینه های فرآیند، افزایش کیفیت و کاهش فاصله زمانی خروجی فرآیند، کاهش تعداد مرجوعیات مشتریان از مزایای استقرار سامانه مدیریت فرآیندها است که منجر به ارتقای بهره وری سازمان خواهد شد.
