بدنبال خلق ارزش های فکری جدید هستیم

دکتر توفیقی در هم اندیشی با اندیشمندان محیط زیست و انرژی،

بدنبال خلق ارزش های فکری جدید هستیم

روز سه‌شنبه 13شهريور ماه، ششمين جلسه هم انديشي پيرامون موضوعات مرتبط با پرديس انرژي و محيط زيست ، با حضور رييس پژوهشگاه، رئيس و جمعي از اندیشمندان و کارکنان این پردیس در مركز همايش‌هاي بين‌المللي اين مجموعه برگزار شد.

دكتر توفيقي، رئيس پژوهشگاه صنعت نفت، به فلسفه برگزاري جلسات هم‌انديشي در پژوهشگاه اشاره كرد و گفت: سازمان‌ها همواره در معرض اتخاذ تصميمات خرد و كلان مي‌باشند؛ چرا كه اين تصميمات است كه مي‌تواند مسير حركت سازمان‌ها را مشخص و افراد را به سمت اهداف معيني سوق دهد.

وي با تاكيد بر اين‌كه نوع تصميمات نقش اساسي در حركت سازمان‌ها و تحقق اهداف دارند گفت: مهم‌ترين موضوع در نظر مديران، ارتقاء كيفيت تصميمات مي‌باشد، بنابراين هرچه با كيفيت‌تري براي شركت‌ها اتخاذ شوند، طبيعتا سازمان‌ها مي‌توانند در مسير بهتر و بهينه‌تري به سمت اهداف خود حركت كنند.

ايشان به راه‌هاي مختلف ارتقاء كيفيت تصميمات نيز اشاره كرد و افزود: قبل از هر گونه تصميم‌گيري مي‌بايست اطلاعات كافي را جمع‌آوري و جوانب مختلف آن را بررسي كرد و در تمام اين مسير بايد سيستمي فكر كرد، از اين رو يكي از را‌ه‌هاي ارتقاء كيفيت تصميمات، بحث و گفتگو مي‌باشد.

رئيس پژوهشگاه ادامه داد: گفتگو‌ها و طرح ديدگاه‌ها در زمينه مسايل راهبردي سازمان مي‌تواند به تصميم‌گيران كمك كند كه در زمينه‌هاي مختلف تصميمات سنجيده‌تري اتخاذ شود و همواره اين نكته را بايد مد نظر داشت همه افراد صاحب مسئوليت در همه شرايط در حال تصيميم‌گيري مي‌باشند از اين رو بايد به ارتقاء آن توجه كنند.

توفيقي بر همكاري همه جانبه كاركنان مجموعه در تصميم‌گيري‌هاي مناسب تاكيد كرد و گفت: اين جلسات علاوه بر به اشتراك گذاشتن ديدگاه‌ها مي‌تواند افكار مديران و كاركنان را به يكديگر نزديك كند چراكه در سازمان‌ها شكاف فكري موجود بين صف و ستاد باعث مشكلات عديده‌اي مي‌شود.

وي در خاتمه تصريح كرد: اين‌گونه جلسات مي‌بايست به فرهنگ سازماني تبديل شود چرا كه مي‌توانند باعث خلق ارزش‌هاي فكري جديد در سازمان شوند.

گفتنی است در اين هم‌انديشي، اهم موضوعات چالشی سازمان نظير ضرورت توسعه تعاملات واحد ارتباط با صنايع پژوهشگاه با ديگر بخش‌هاي صنعت، انتخاب روش مناسب پاسخگويي به ذينفعان، ارايه برنامه‌هاي كوتاه مدت و بلند مدت، مشخص نمودن خط مشي پژوهشگاه و پرديس‌هاي سه‌گانه، جلوگيري از موازي كاري پرديس‌ها، ، نمايش توانمندي‌هاي پژوهشگاه در سايت اين مركز، جلوگيري از روند طولاني تاييد پروژه‌ها و به كارگيري طولاني مدت نيرو‌هاي قرارداد كار معين مورد بحث و گفتگوی آزاد قرار گرفت.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین پست ها:

Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support